关于地市级公安局下属支队的行政级别，很多人一直搞不清楚，有说正处，有说副处，也有说正科。事实上按三定来看，地市级公安局为正处级机构，下属支队的规格应该是正科，前这基本上是标配。后，公安机关普遍开始提高内设部门的领导配置，地市级公安局下属部分重要支队比如刑警支队、交警支队等支队的支队长和政委慢慢被提升为副处级，随后逐步普及到所有支队，部分地区后来又将交警等支队的双主官升格为正处级，逐步形成了现在的支队普遍是处级干部的格局。这只是领导级别，因为领导级别的提升其内设机构以此类推可能也会提高配置，这和公安局长高配后副职普遍高配一样，个人级别并不代表单位级别，实际上地市公安局下属支队的行政规格和其他平行正处级部门的内设科室一样还是正科，不同的是各地公安机关普遍有高配级别的惯例罢了。
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湘雅二医院的刘翔峰被查，原因是“涉嫌违法”。一名医生被同行同事举报，却不是被公安侦查，而是接受长沙市监察委员会监察调查，“规格”非同一般。有人会说，刘翔峰是“湖南省创伤急救医学中心”原副主任，其实这类“中心”不过是湘雅二医院在门口甚或某栋楼门口挂的一个牌子而已，有些医院，门口挂几十个类似牌子，有的甚至叫“国家xx医学中心”“中国人民解放军xx医学中心”，其实就是医院某个科室很权威，于是国家就给了它一个牌子、让它承担一些科研培训任务而已。当然医生也属公职人员，先按受监察调查，不排除举报情况属实，刘翔峰很大概率会以涉嫌犯罪被移交检方。
#借调应该去市委办还是纪委办#不论是市委办还是纪委办， 其职能都是办文办会等服务保障工作，然而其规格和工作性质、服务保障的内容有很差别。市委办是个“大办”，是正处级单位，人员编制60—80不等；下设有副处级的机要局、保密局和N个正科级科室，每个局、科、室都有独立的职能。其主要职能是服务保障市委领导和常委办对全市经济社会宏观管理、决策方面的办文办会、上请下达、调查研究、沟通协调、督查督办等。
纪委办是正科级单位，不含工勤人员，大致5—10人不等；其主要职能是服务保障纪委领导和纪委内设机构日常工作运转、办文办会、上请下达、沟通协调等，主要是纪检监察方面的服务保障。
从上文不难看出，市委办是个大熔炉，大都是人才济济、高手如云，能在市委办锻打和淬火 ，应是一个不错的选择。
科室领导的儿子结婚，婚礼订在了我们这最豪华的酒店，包的我们这最贵的桌2888一桌，酒用茅台，据说2000多一瓶，这规格在我们小县城绝对是顶流的了，那么问题来了，这么豪华的规格我们该随多少礼？
我们科室领导的儿子下月结婚，女家有矿，据说穷的就剩钱了[捂脸]，所以闺女结婚啥都用最好的，我们领导说低调点，但是人女方家说她们出钱包办，按她们的要求来，领导这边的亲朋好友只管来吃饭就好。
平时一个办公室的同事结婚我们都是500的礼，别的科室的都是200的礼，领导儿子结婚本来都说随1000，但是这规格的酒席大家都说1000有点少[捂脸]王姐说要不随2000，我的妈呀，随2000这半个月工资没啦[捂脸]
商量半天也没出结果，愁人啊，大家说随多少合适？你们领导闺女儿子的结婚你们都随多少礼呀？
小弟弟的尺寸和睾酮水平有关吗？
这个问题，是一个学过医后来当了数学老师的网友提出的。
可能大家会认为，既然学过医，那医学上的问题都应该门清儿才对。
然而事实并不是这个样子的！
因为有不少副高以上职称的其他科室医生，都曾私信询问过喜叔最最简单的问题，比如勃起功能不好或是时间短应该吃什么药？
之所以会是这样，原因很是简单：术业真的有专攻
接下来咱们回归正题，小弟弟的尺寸和睾酮水平的关系：
1、小弟弟的尺寸其实天注定。
男生的小弟弟之所以或长或短、或粗或细，这一切在成为受精卵的一霎那就已经决定下来了。
也就是说，所有小弟弟的最大尺寸，早已有了定数。
2、后天发育有影响。
男生进入青春期之后，随着睾酮水平的增高，小弟弟也开始了进一步生长。
当睾酮水平低于正常水平时，就有可能导致小弟弟发育不到先天决定的尺寸。
可要是睾酮水平已经在正常范围内，小朋友包括小弟弟在内的身体发育也很正常，这时再行补充睾酮不但不能让小弟弟突破极限，反而会起反效果。#涨知识# #男性健康# #清风计划#
长沙正圆动力配件厂是机械电子工业部的重点骨干企业之一，为我国活塞环、活塞的重要生产基地。现已被评为国家二级企业。它有45年生产活塞环、39年生产活塞的历史。
40年代初，我国需用的汽车配件主要靠国外进口。1943年6月1日，戴桂蕊（英国皇家学院留学、二级教授、内燃机专家）等5位科技界人士，抱着“工业救国”的愿望，创立“正圆胀圈制造厂”于贵州省贵阳市，生产当时市场上最紧缺的汽车配件活塞环。创建时资产1000元，职工3人，厂房40平方米，年产活塞环1万件。1946年初，由贵州迁长沙，改名正圆活塞环制造厂。到湖南和平解放前夕，也只有职工8人，厂房200平方米，4台旧皮带车床，年产活塞环3万件。该厂从创建时起，就注意产品质量，信誉很好，其产品成了名牌产品，畅销国内。
新中国成立后，该厂生产逐步发展。1954年与私营志诚机器厂合并，改厂名为私营正圆动力配件厂。1956年元月与私营中友、力强、云飞3个机器厂和石德昌铁工场合并，组成公私合营正圆动力配件厂。1960年转为国营企业，国家投资1000多万元，在南郊圭塘扩建新厂，定名为长沙正圆动力配件厂。从此规模扩大，成为我国动力配件的重要生产基地之一。到1988年来，有职工2757人，各类专业技术人员472人，其中高级工程技术人员22人。下设5个分厂、12个车间、1个研究所、1所学校、2个大集体单位；主要设备仪器707台，固定资产原值3885.64万元，年产活塞环1731万片，铝活塞121万只，工业总产值2151.43万元。1956～1988年共完成工业总产值25832万元，实现利润5914万元，上缴利税4501万元。活塞环和活塞的年产量，分别占全国农机行业总产量的15％和10％。1943～1988年共生产活塞环26719万片。1949～1988年共生产活塞1519万只。“正”字牌产品已遍布全国29个省市，还远销香港、马来西亚、新加坡、泰国、巴基斯坦、苏丹等地区和国家。用“正”字牌产品装配的主机产品销往世界各地。
中共十一届三中全会以来，该厂成绩更加显著。由于企业管理制度比较健全，1979年7月经检查验收符合企业管理12项工作整顿标准；1984年3月在企业全面整顿中又验收合格。1987年经考评被省政府批准为省级先进企业。1984年7月，该厂为省市首批推行厂长负责制试点企业，较好地实行了厂长全面负责、党委保证监督、职工民主管理的领导体制，1985～1988年产值、利润、职工人平收入，分别为前4年的167％、603％和183％。科学研究、技术引进和产品开发工作都得到加强。1979年到1988年共完成国家下达的内燃机攻关项目17项，开发新产品43种，推行新工艺19项，有7个系列机型产品获国优、部优和省优称号。105系列和95系列活塞环是在全国同行业中唯一获得国家银牌奖的产品。活塞环有100多个品种，活塞有40多个品种，缸径从Φ38至Φ500毫米的各种规格、形状、材质的产品均可生产。1979年至1985年间在全国65个获国优、部优奖牌的主机产品中，有34个是用正圆厂产品装配的。1984年获机械工业部“采取国际标准验收合格证”。部分产品质量已达到80年代初国际先进水平。
1980年由于市场受经济调整的影响，农机行业先于其他行业处于低潮。该厂当机立断，进行产品改型，作出了巩固“农机”市场，向“三路”（公路、铁路、水路）进军的决策。首先加速开发市场紧缺的镀铬内撑油环，从1981年起，8年之内年产量由2000片增加到149万片，成为具有国际先进水平的名牌产品而占领了市场。与此同时，还建立了拥有雄厚技术力量和精良设备的产品研究所，承担从设计、研制到小批量生产的各种材质、结构、规格的新产品任务。1987年以来，先后为重庆从美国引进的“康明斯”重型汽车发动机、上海从西德引进的“桑达那”轿车、广州从法国引进的“标致”轿车和第一汽车制造厂从美国引进的“奥迪”轿车配套。还先后发起成立和参与“全国农机企业销售联合体”、“中国汽车配件联合经销部”等近10个全国和省级横向联合经济组织，担负重要的组建工作，从而巩固提高了产品竞争、技术开发和市场应变等方面的能力。
该厂在实行全体职工优化劳动组合的同时，进一步完善经济责任制，改革了分配制度。车间工人由按超额劳动记奖到实行工资、奖金、岗位津贴捆在一起全额浮动分配，科室干部由按系数记奖到按系数和百分制考核记奖，较好地发挥了职工的积极性和创造性。
在搞活企业、深化改革的中，涌现了一批模范先进人物，（比较突出的有26年来年年月月实现优质高产的全国“三八”红旗手刘淑云，有求实开拓、勇于进取的企业家、长沙市优秀厂长徐特安等。
【办实事】学党史务求实效 办实事服务病患
医用织物作为医疗活动中的易耗品，经过高温消毒以及频繁洗涤，其物理性能（拉伸强力、撕破强力、耐磨、抗起毛起球性）、舒适度、色牢度、外观、尺寸的稳定性都将随着洗涤的次数有所下降，中关村医院为保证医用织物的质量和形象，杜绝医用织物报废标准不统一、更新不及时带来的一系列问题，改善患者就医体验，提升患者就医舒适感、满意度，在护理部的积极配合下，后勤保障科经过前期调研、测算，在中国共产党建党百年之际，医院医用织物管理也迈进了“芯”时代。
心血管内科作为医用织物改革的试点科室，自7月1日起，将告别由医院投资配备织物的传统方式，开始采用床单元织物租洗一体的模式。传统模式下，医用织物报废与节约成本之间总有一场“拉锯战”，影响医院形象不说，患者体验度也会下降。新的租洗一体模式由第三方服务单位根据规范标准统一进行布草的配置、洗涤、运送、报废的全生命周期管理，节约了科室支出，保证了医用织物的更新程度，为患者提供更加优质的就医环境。此次租用的全部织物都植入了芯片作为身份标识，不但可以识别织物全流程的清洗过程，在收取时通过手持终端设备扫描，即可完成清点工作，减少了收取时抖动带来的环境污染，降低了院感风险，提高了收发环节的工作效率，促进租赁织物的精细化管理。
崭新的床上布草及病号服让患者们露出了满意的微笑，医院将在党史学习教育中所学所得转化成为群众办实事的实际行动，更好地服务好患者，着力解决群众“急难愁盼”，推动医院各项工作落到实处。
作者：后保科 王旭 康桂均
体制内写文｜怎样建立自己的写作资料库
体制内建立自己的写作资料库，把握全、精、专、细。在写文任务时才不会手足无措，做到心中有
粮，下笔不慌。
一、文件夹分类
最简单直接的方法就是在电脑里建一个专属资料库，用文件夹分类，word收集文件。
文件夹可以分为：
1政策文件
2媒体资料
3单位资料
4同行经验
二、整理内容
1政策文件：中央政策文件/上级领导讲话/本行业相关/本行业不相关收集中央或上级单位的各类政策文件，可以是本行业相关，或者不相关，多学习研读。收集一些规格较高的会议领导讲话。站在更高的角度看待工作，了解一些政策制定的环境、背景和意义。
2 媒体资料：人民日报/求是/行业新闻/新闻联播/秘书工作
媒体资料是一个扩充我们知识面非常好的途径，重点关注几个头部媒体，收集文章的用词用句，行文结构，领导人的重要讲话。
3单位资料：办公室/法宣科/综合科/业科/领导讲话平时注意从各个科室收集写作可用的通知、方案、讲话、信息。一个小技巧大家可以注意收集“信息”可以快速了解一项工作主旨；还推荐可以关注自己单位的“公众号”，时时了解各项工作动态。
自己单位的资料也是写文最直接可用的，但是对自己的材料起不到拔高的作用，而且容易千篇一律。所以业务类的材料多用本单位材料，在标题，遣词造句可多向上级、媒体文件学习。
4同行经验：某区文件/某市文件/中央发文
通过培训会、调研会，多联系本行业领域的工作伙伴，相关文件交流学习。他山之石可以攻玉，善于利用其它单位的材料，是写材料的一个十分好用的利器。
三、整理方式
建立“资料库”文件夹
电子版政策文件：直接word保存
媒体文件：可以复制到单篇word保存
纸质文件：用app扫成电子版
例如：夸克app-Al相机
【扫描文件】一纸质文件，转化成高清pdf,无水印，画面可彩色增强
【识文字】一提取图片中文字、表格、公式，手写字都可以识别，然后粘成word保存
ps:涉密文件要注意信息安全
病来如山倒，病去如抽丝！
这辈子，估计我们最不愿意去的地方，医院算一个，无论医院规格、档次高低。
可你看看这医院的人流量，用“人山人海”“摩拳擦掌”来形容，既不违和，也没有夸张感。
哪个科室门前，都排着长长的队，每个人的脸上都写满了焦虑和无奈，可又有什么法子呢？
来这里的，就算倾其所有，哪怕口袋里的钱是借来的，也希望医者仁心，妙手回春。
不求长命百岁，但求平安健康。
多希望，医院不再是这样的场景；多希望这里“门清冷落”“稀稀拉拉”。
#天津头条#今天来塘沽中医院就诊，新院搬迁至北塘，位置挺好找的，经过一切正常的手续我们进入医院。
新院的整体规格比老院强的不止一个档次，人也不多，环境还好，各处的导诊姐姐也年轻漂亮，就连卫生间都干净的不得了，况且还提供中药免费送上门服务，简直太方便了！
可我还是要提几个意见:
1、医院的地上停车场是大，可没人管理，几乎都是瞎停，据说都是一些来这做核酸检测的人，以为用时很短，随便停车！
2、新医院环境好，患者也不少，可是科室开的太少了吧？几十个人在等着做彩超，门诊开一个，住院开一个，不耽误时间吗？
3、今天正好赶上医院9点拍工作照，很多正在等待的患者只能再多等50分钟了，这种工作安排合理吗？
塘沽中医院是老塘沽人信服的中医院，尽管现在改名了，可人们还习惯中医院的称呼。好像是吧，升级为3级医院，希望贵院越来越好，能为塘沽老百姓提供更好的服务！
